Cambios rápidos por disponibilidad anticipada

Abstract

Dentro de los mantenimientos se busca eficientar la disponibilidad de sus procesos internos, con la finalidad de que se minimicen los tiempos muertos después de una actividad de mantenimiento el objetivo es realizar un informe técnico detallado de los cambios rápidos por disponibilidad anticipada. Metodología, se inició con un diagnóstico de los índices de desempeño que presentan las diferentes áreas pertenecientes a una línea de producción, de esta manera observar el área con mayor oportunidad y trabajar en ella, siguiendo a través de la matriz FODA se procede obtener una selección adicional de un equipo a tratar, basado en una clasificación y estado de relevancia, de esta manera se somete a seleccionar un elemento particular del equipo, se diseña un listado de verificación propio para el registro de una intervención al equipo y del elemento, posteriormente se realizará un formato anexo que represente y describa el comportamiento cualitativo del equipo y de la operación por ultimo un listado de defectos, para poder ubicar de manera básica los defectos típicos y los ejemplos más recurrentes, así como el método para clasificarlos. Contribución. Se logra alcanzar el 3% de disponibilidad adicional esperado, se ha reducido casi al 100% tras la aplicación de la metodología.