Implementación de propuesta de mejoramiento en la estructura del procedo de área de compras

Abstract

"En el presente trabajo se desarrollará una propuesta de mejoramiento de un nuevo proceso de compras, en el cual se analizarán los riesgos que presenta la empresa, sus amenazas y debilidades, y se desarrollará un plan de mejoramiento en el área de compras para que la empresa Comercializadora Rápido S.A de C.V, pueda analizar sus resultados en un tiempo de corto plazo, de tal forma que se pueda reducir sus riegos analizados en el transcurso de la investigación. El propósito del este trabajo fue proponer una solución a los problemas presentados en el proceso de compras de la empresa, el cual se requiere mejorar. Pues con la mejora del proceso de compras planteado, se garantizará el abastecimiento de los productos a las 115 tiendas de toda la región de 7/24 mix, con el fin de que la empresa siga siendo una de las principales cadenas comerciales de la región y brindar un excelente servicio a sus clientes como productos de calidad y de mejor precio. Como también se ayudará a los empleados de cada departamento a tener mejor conocimiento de sus actividades a realizar y mejor comunicación como departamentos , así se ayudará n entre todos los departamentos relacionados para que puedan solucionar los problemas que se les pueda presentar. Y finalmente del proyecto se plantean los resultados finales, aplica n do el nuevo proceso de compras y las propuestas de mejora miento en un tiempo de 15 días. Posteriormente se realizará un plan de mejoramiento, para que la empresa pueda aplicarlo cuando exista riesgo en su proceso, la empresa Comercializadora Rápido tendrá que llevar a cabo el proceso en un tiempo de 6 meses para comprobar si es favorable o no."