Controlar los planes y programas de ventas a través del monitoreo de indicadores

Abstract

"El presentes trabajo presenta y tiene como objetivo el desarrollo de un análisis de información en el área de ventas de la empresa Solistica, anteriormente FEMSA Logística, el cual ofrece los servicios de administración de transportistas terceros a las unidades de Negocio de FEMSA y a clientes externos, con el fin de facilitar la toma de decisiones en el área operativa de la empresa, la toma de decisiones respecto a la participación de cada uno de los proveedores en las ventas totales que se miden por la cantidad de viajes realizados por cada transportista. En la parte del Estado del Arte se hace la referencia del estudio del proyecto basado en investigaciones anteriores, de análisis de datos, para fundamentar la autenticidad y justificación del proyecto. Se utilizan algunos tópicos para referenciar el marco teórico, así como la cita de algunas empresas que han realizado análisis empresariales en el nivel estratégico de la organización, para tener un sustento del proyecto. Se realiza una base de datos siguiendo la metodología propuesta, para llevar a cabo el diagnostico de los viajes por cliente y proveedor de esta manera cumplir con los objetivos del proyecto. De esta manera de tendrá el conocimiento de la participación real por mes y año de los clientes y proveedores."