Plan de mantenimiento de capital humano

Abstract

"En el presente trabajo se incluye la solución al constante ausentismo de personal que se presenta en la empresa tapicería Gómez & Gómez y la falta de compromiso que demuestran sus empleados con la misma, el principal problema encontrado es la nula motivación que los dueños tienen hacia el personal, la motivación laboral es un tema que no han tomado en cuenta en esta empresa y eso se ha traducido en que los empleados no se sientan comprometidos con su trabajo y que se tengan problemas para encarar la demanda del mercado. Tiene como objetivo gestionar el mantenimiento del capital humano de la empresa a través de motivación e incentivos, tanto económicos como no económicos, buscando que el personal adquiera objetivos que los beneficien a ambos, empresa y colaborador. Durante esta investigación se comprobó que los colaboradores de la empresa tapicería Gómez & Gómez son muy competitivos y comprometidos siempre y cuando puedan conseguir un beneficio personal, si este no está presente pierden el interés; así mismo, aunque la empresa ha tenido que invertir recursos económicos para implementar el programa de incentivos y motivación, estos mismos se ven solventados por el mismo programa ya que con él la productividad y los ingresos aumentan, permitiendo soportar los gastos del plan y dejando una ganancia para la empresa. Se muestra como la seguridad laboral es también un fuerte motivador para el desempeño del personal, pues se sienten más seguros al realizar su trabajo, lo hacen de mejor manera y perciben que ellos mismos y su seguridad son importantes para la empresa, se sienten valorados y esto se traduce en un agradecimiento y compromiso con la organización. Sin duda la motivación y los incentivos son una parte fundamental en el manejo de una empresa y un equipo de trabajo, ya que éstos logran que el individuo actúe de la manera que más beneficie a la empresa."