Plan de mantenimiento para Hotel Barcelo

Abstract

"Se realizó un inventario para identificar cada uno de los equipos con sus especificaciones para poder llevar un control y de esa manera tener evidencia de los mantenimientos que fueron realizados. Se tomaron datos de agua, gas y luz para poder hacer una comparación del gasto diario de cada uno de los energéticos y poder llegar a una meta de ahorro. Los ahorros de energéticos fueron una parte fundamental de este proyecto por lo que se realizó un recorrido para los operadores en turno, para monitorear y supervisar que cada uno de los equipos funcionaran en buen estado y a su vez corroborar que los energéticos se estuvieran ocupando de una manera útil. Durante el transcurso de estadías surgió el problema con los directivos por falta de evidencia de los mantenimientos realizados por los operadores y se tomó la decisión de crear hojas de rutina donde se presentan los puntos que debe realizar el operador a cada uno de los equipos. En estas hojas el ingeniero a cargo deberá supervisar que cada uno de los pasos dentro de la hoja de rutina fueran llevados a cabo, posteriormente se debe tomar una foto del antes y el después del mantenimiento para tener u n respaldo. Se realizó un catálogo de pedidos con las refacciones más utilizadas en donde se especifican cada uno de los datos como modelo, voltaje etc. Y de esa manera facilitar el pedido con personal de compras del hotel. La carpeta cristal fue uno de los puntos importantes para obtener el objetivo. Al final de estadías se realizaron graficas de barras con comparaciones de energéticos, donde los resultados fueron positivos."