Análisis de competencia organizacional en una empresa del giro de transporte de mercancías.

Abstract

"El artículo describe una metodología de análisis corporativo para determinar el nivel de madurez de una organización a través de un modelo de Diagnóstico de Competitividad Organizacional (DCO). Considera los principios de competitividad mediante la estimación de variables críticas, que al mejorarlas, aseguran a la organización ser altamente competitiva por la disminución sistemática de su vulnerabilidad. El objetivo de la investigación es determinar áreas de oportunidad y proponer alternativas de mejora que brinden a la organización elevar su competencia comercial. La implementación del modelo se desarrolla en una empresa del giro de transporte de mercancías, ubicada en la zona centro del estado de Veracruz, México."