Aplicación de las 5 S`s en el taller de tool room

Abstract

"La metodología de las 5 S`s, es considerada como parte fundamental de la manufactura esbelta para maximizar la eficiencia en los lugares de trabajo, y contar con mayor calidad en el producto, reducción de costos, mayor seguridad dentro del área, motivación del personal, así como el mejoramiento físico y visual, del entorno de trabajo, haciéndose sentir en un clima laboral agradable, las 5 S`s, son un método que permite establecer y mantener mejoras, así como el compromiso dentro de la organización, el presente proyecto tiene como objetivo implementar el método de las 5 S`s, dentro del área de troqueles, de la empresa Grupo Collado división estampados S.A de C.V. primero antes que nada se asignó el área a implementar dicha metodología (área de troqueles) posteriormente se realizó un recorrido por el lugar, verificando como se encontraban el lugar de trabajo, seguido se formuló un cuestionario de 25 preguntas (sub-dividas en 5 preguntas por S), la implementación de dicho cuestionario cumple con dos ámbitos el 1°, Servir como diagnostico general, corroborando la situación actual, ¿cómo se encuentra?, existe orden en el lugar, limpieza, estandarización, pero sobre todo, como es la disciplina del personal que ahí labora, 2°, ser medible, se ponderaron las respuestas en un rango de 1 a 5, y de ahí sacar un indicador, cuantitativo por S, para que al final, se pueda comprobar, si la mojara establecida dio resultados, en que tanto %, en si se busca medir, el antes y el después."